Steve Jobs - en biografi by Walter Isaacson

Author:Walter Isaacson
Language: swe
Format: epub
Published: 2011-10-19T16:00:00+00:00

Kapitel 22

Frälsarens återkomst

»What rough beast, its hour come round at last …«

»Things fall apart«2

När Jobs visade upp NeXT-datorn 1988 var det många som blev exalterade, men entusiasmen avtog när den väl började säljas året därpå. Jobs förmåga att ömsom blända, ömsom skrämma och manipulera pressen började svika honom, och ett antal artiklar skrevs om företagets vedermödor. »NeXT är inkompatibel med andra datorer samtidigt som resten av branschen allt mer riktar in sig på utbytbara, likvärdiga system«, skrev Bart Ziegler på nyhetsbyrån AP. »Eftersom det inte finns så många program som går att köra på NeXT har den svårt att locka köpare.«

NeXT försökte positionera sig som ledande inom en helt ny kategori: personliga arbetsstationer för dem som ville ha arbetsstationens kraft och persondatorns användarvänlighet. Men just de kunderna köpte nu en sådan produkt av Sun istället. NeXTs försäljningsintäkter 1990 blev 28 miljoner dollar, medan Sun samma år tjänade 2,5 miljarder dollar. IBM sa upp sitt avtal om att licensiera NeXTs programvara, vilket tvingade Jobs att göra något som gick emot hans natur: trots hans benhårda övertygelse om att hård- och mjukvaran skulle vara tätt sammanlänkad gick han i januari 1992 med på att lägga ut NeXTs operativsystem på licens hos andra datortillverkare.

Förvånande nog blev en av Jobs försvarare Jean-Louis Gassée, som ju hade hamnat i klinch med Jobs på Apple och sedermera själv blivit utslängd från företaget. Han skrev en artikel om hur nyskapande NeXTs produkter var. »NeXT kanske inte är Apple«, menade Gassée, »men Steve är fortfarande Steve.« Några dagar senare knackade det på dörren. Gassées fru gick och öppnade, och där stod Jobs. Hon rusade upp på ovanvåningen och hämtade Gassée. Jobs tackade honom för artikeln och bjöd in honom till ett evenemang där Intel-chefen Andy Grove och Jobs tillsammans skulle tillkännage att NeXTstep skulle portas till IBM/Intel-plattformen. »Jag satt bredvid Steves far Paul Jobs, som var så värdig att det var rent gripande«, minns Gassée. »Det var en besvärlig son han uppfostrat, men han var stolt och glad över att se honom stå där på scenen med Andy Grove.«

Ett år senare var det dags för nästa oundvikliga steg: Jobs övergav hårdvaran helt och hållet. Det var ett plågsamt beslut, precis som det varit att lägga ner hårdvaruutvecklingen på Pixar. Jobs brydde sig om produkternas samtliga aspekter, men just hårdvaran hade särskild betydelse för honom. Han fick en kick av snygg formgivning, hetsade upp sig över detaljer i tillverkningsprocessen och kunde ägna timmar åt att se sina robotar bygga hans perfekta maskiner. Nu blev han tvungen att säga upp halva personalstyrkan, sälja sin älskade fabrik till Canon (som lade ut det extravaganta möblemanget på auktion) och låta sig nöja med ett företag som försökte licensiera ett operativsystem till företag som tillverkade intetsägande maskiner.

I mitten av 1990-talet fann Jobs en viss tillfredsställelse i sitt nya familjeliv och i sina otroliga framgångar i filmbranschen, men vad gällde persondatorindustrin var han bedrövad. »Innovationerna har praktiskt taget upphört«, sa han till Gary Wolf på Wired i slutet av 1995. »Microsoft dominerar med ytterst lite nytänkande.

Download

Copyright Disclaimer:
This site does not store any files on its server. We only index and link to content provided by other sites. Please contact the content providers to delete copyright contents if any and email us, we'll remove relevant links or contents immediately.