Transformando suor em ouro by Bernardinho

Author:Bernardinho
Language: por
Format: epub
Tags: Administração
Published: 2011-07-27T16:00:00+00:00

NÃO IMPORTA O TAMANHO DE SEU TALENTO SE VOCÊ É INCAPAZ DE FAZER PARTE DE UM GRUPO, DE UMA COMUNIDADE, E SE DÁ MAIS IMPORTNCIA AO “EU” DO QUE AO “NÓS”.

A escola de administração de Wharton, na Universidade da Pennsylvania, realizou um estudo sobre o trade-off entre talento e trabalho em equipe no mundo do esporte. Nele, o professor Lawrence Hrebiniak inspira-se no caso do jogador de futebol americano Terrell Owens para demonstrar como um gênio individualista pode ser nocivo ao grupo. Owens era o maior talento do Philadelphia Eagles, um time de futebol americano.

Vaidoso e egocêntrico, ele conseguiu se isolar de todos, companheiros e dirigentes. Até mesmo os torcedores passaram a hostilizá-lo por suas atitudes. Ao questionar até que ponto devia privilegiar a genialidade do jogador e abrir mão do espírito de equipe, o clube chegou à conclusão, depois de duas temporadas, que as magníficas recepções e os touchdowns de Owens não compensavam tanto estrago. Mandou-o embora. Segundo Hrebiniak, esse é um caso típico de talento negativo, de vocação destruída pela incapacidade de atuar em equipe.

Uma grande equipe é formada por talentos complementares. O problema surge quando cada um de nós começa a valorizar demais o seu em detrimento dos outros. No caso das atividades de alta visibilidade, o problema se potencializa porque a presença da mídia tende a exacerbar egos e vaidades.

É importante que não se entenda ego de uma forma negativa. Quando canalizado corretamente, ele pode se tornar uma fonte de motivação, de evolução - é o team-ego, termo que pode ser traduzido por ego de equipe. E a identidade que reflete autoconfiança construída por uma equipe, sem que ela caia na armadilha da autossuficiência.

No livro Russel Rules (As regras de Russel), o ex-jogador e técnico do Boston Celtics, Bill Russel - que conquistou 11 títulos da JNBA entre 1957 e 1969 —, anuncia a fórmula Ego = me -, fazendo uma analogia com Einstein: “Ego é a fonte de energia que você utiliza para estar totalmente presente e engajado. Se a energia for mal direcionada ou estiver ausente, o sucesso será impossível.”

Liderança

A segunda parte da Roda da Excelência diz respeito à liderança. Aqui cabe uma pergunta: qual é a diferença entre o bom jogador e o grande jogador? O bom joga bem porque tem talento, ao passo que o grande, além de jogar, compartilha esse talento com seus companheiros, fazendo com que os outros joguem ainda melhor e a equipe vença.

Ser líder é dar o exemplo para que os outros saibam como se faz e se esforcem para repetir a tarefa no mesmo nível ou ainda melhor. Essa é a única liderança que se sustenta com o tempo. Nada do que você diz influencia mais as pessoas do que aquilo que você faz. Liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa certa, de preferência entusiasticamente e visando ao objetivo comum.

No esporte temos a ideia de que o único líder é o capitão, a quem cabe comandar o time dentro do campo. Não acredito nisso.

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